Intervento di Turnaround

Regole di intervento consolidate in best practice.

Modalità

L’intervento dei nostri professionisti è Rapido, Misurabile, Determinante e Programmabile.

Mission

Siamo capaci di offrire alle aziende dei clienti strumenti funzionali e immediati per facilitare le decisioni. 

Vision

Erogare una serie di servizi speciali alle imprese per salvaguardarle dalle situazioni di difficoltà e di crisi.

Intervento di Turnaround

Regole di intervento consolidate in best practice.

Modalità

L’intervento dei nostri professionisti è Rapido, Misurabile, Determinante e Programmabile.

Mission

Siamo capaci di offrire alle aziende dei clienti strumenti funzionali e immediati per facilitare le decisioni. 

Vision

Erogare una serie di servizi speciali alle imprese per salvaguardarle dalle situazioni di difficoltà e di crisi.

Azioni di Turnaround

Siamo specializzati nella gestione dell’intervento straordinario in situazioni di criticità aziendali

Nel gergo del Turnaround aziendale, questo significa misurare la gravità e l’urgenza di una potenziale crisi d’impresa. Il livello di gravità si misura verificando il “reale” Patrimonio Netto e la sua evoluzione.
Il livello d’urgenza è, invece, definito dalla evoluzione dei flussi di cassa, ossia l’ossigeno per un’azienda.

Analizziamo Tempestivamente

Conto Economico

Il conto economico fornisce informazioni in merito alla situazione economica della società, tramite l’indicazione dei costi sostenuti e dei ricavi conseguiti dall’azienda nel corso dell’esercizio: dalla differenza tra costi e ricavi deriva l’utile o la perdita dell’esercizio.

Stato Patrimoniale

Lo stato patrimoniale rappresenta una fotografia della situazione aziendale alla chiusura dell’esercizio. Il prospetto evidenzia la situazione patrimoniale e finanziaria della società con le poste che formano l’attivo, e con quelle che compongono il passivo. La differenza tra le due, da il patrimonio netto.

Trend ultimi 5 anni

CRISI D’IMPRESA

Andamento Flussi Finanziari

L’analisi dei flussi finanziari di una impresa si basa sull’osservazione dei flussi di capitale circolante e sulle cause che determinano una variazione del capitale netto. 

Organigramma Azienda

Esistono delle fondamenta organizzative, in termini di business, che ogni imprenditore deve conoscere per avviare, dirigere e gestire un’azienda.

Si tratta di basi organizzative valide per tutti i settori di attività. Non esistono casi o situazioni che possono prescindere da questo tipo di organizzazione. Non tenere conto di questo significa avere un grosso problema latente in azienda. 

Analisi Comparazione Ratios

L’analisi di bilancio è una attività complessa svolta con utilizzazione di tecniche prevalentemente quantitative di elaborazione dei dati. L’analisi di bilancio per INDICI è uno strumento forte e potente e permette di elaborare indici e quozienti che rappresentano l’andamento economico, la
situazione patrimoniale e finanziaria dell’impresa.

MODALITà OPERATIVE

ll nostro intervento di analisi e Turnaround in 4 passaggi.

01

“IL SISMOGRAFO AZIENDA” di StudioRating

La nostra procedura di intervento consente di misurare anticipatamente, tramite nostre speciali simulazioni, che tipo di “scossa” potrebbe colpire la Tua azienda. E quando questo potrebbe manifestarsi. In tale modo, sapendolo per tempo, sarà possibile adottare tutte cautele del caso, evitando o riducendo danni e perdite.

02

Forecast

I segnali premonitori, che si possono già individuare in bilanci degli scorsi esercizi, con molta probabilità possono estendersi a macchia d’olio nel prossimo futuro aziendale. A volte si tratta di intervenire su situazioni che si sono consolidate nell’organizzazione aziendale e che se non affrontate tempestivamente difficilmente si riescono a modificare nel breve periodo.

03

STRATEGIA PER UNA CRISI AZIENDALE

Intervenire in queste situazioni per noi significa costruire, dopo un’analisi approfondita, una lista dei miglioramenti, da realizzare uno dopo l’altro insieme all’imprenditore. Siamo professionisti che giorno dopo giorno lavorano in azienda. Tanti piccoli traguardi quotidiani raggiunti che poi diventano poi grandi risultati.

04

gestione del riposizionamento

Consiste in un processo incentrato sul rinnovamento delle aziende in crisi. La nostra azione professionale avviene mediante l’utilizzo di strumenti d’analisi e di Pianificazione strategica, con lo scopo di ricondurre l’azienda ad essere nuovamente solvente.

CONTATTI

Scrivici o chiamaci, il nostro team sarà lieto di garantirti un’assistenza completa ed efficace.

info@studioratingsrl.it

+39 080 8407789

Via G. Almirante, 89 70022 Altamura (Ba) - Italy

Consulente Virtuale- Ogni mercoledì, 15.30 - 19.00

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